內容簡介
「企業」和你想的不一樣, 這兒所說的幸福企業,不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…;而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下,能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。 這是源自於英國的「社會企業」(Social Enterprise),是一種肩負著社會使命,以商業方式解決社會問題,兼具經營能力與社會效益的企業,經營的精神就在於「做好事又能賺錢,賺了錢又去做好事」;而這樣的熱血企業,在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。 書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範,讓你我見識他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」,以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」,分別是:喜願共合國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。 熱血企業不靠販賣激情經營,憑藉創新經營開創藍海 作者群以第一手獨家報導,深入觀察剖析這九個社會企業,如何「看見別人看不到的事物,找到別人想不到的方法」,無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新,憑著過人的膽識、信念與決心,結合商業經營的思維與創新策略,嘗試解決問題,並貼近弱勢需求,扭轉所謂的「不可能」,呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。 「這些生長在台灣各角落的小企業,都是資源少卻影響大的企業; 喜願共合國:以簡單麵包,創造不簡單的土地風景 勝利潛能發展中心:低調拓展震撼性身障者就業版圖 日月老茶廠:喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶 上下游新聞市集:打造產地到餐桌的食趣與食育 芳榮米廠:「無米樂」幸福農村典範 生態綠:一粒咖啡豆的消費革命 光原社會企業:阿里山上的有機之光 四方報:一解思鄉愁的異鄉人報紙 大誌:幫街友自立更生的熱血雜誌 本書特色 (一)第一手報導台灣社會企業專書,「公益價值+商業模式」=看見台灣公義行善新商機 (二)小企業大格局的創新經營Know-How,刺激企業人從新思考,並從中找創意 (三)讓天賦變天職,敢夢、敢做、敢不同的創業發光之道 (四)培養學生創新創業的思考能力,大專學校商管相關學系師生必讀 (五) 影響中小企業採取共好的獲利模式,社福團體、非營利組織走向自給自足的借鏡手冊 (六)一本讓創業者、上班族、志工群,甚至消費者都產生共鳴的好書 作者簡介 【策畫單位】 台灣社會企業創新創業學會 有感於社會財富兩極化、公平正義失衡,2009年由一群領域學者成立「社會企業創新創業學會」,推舉李家同教授出任理事長,致力推廣「社會企業」觀念與實務行動。 除持續在北中南各地舉辦「社會企業巡迴列車」、並固定舉辦工作坊、論壇與研討會、創業競賽等學術推廣活動,為社會創業提供成長動能。 【撰稿執筆者】 胡哲生 輔仁大學企管系教授。近年專研社會企業形成與任務定位。2008年開始匯聚學術界、社福界、企業界力量,推動成立「社會創新創業學會」。 梁瓊丹 廣播人。曾任職於立法院、媒體與公關行銷、姊妹電台FM105.7節目部經理。受過社會學與MBA洗禮,關注聚焦公益創新、文化創意產業,與社會企業行動實踐。 卓秀足 國立台中教育大學諮商與應用心理學系,副教授。專長:組織行為、人力資源管理與企業管理研究。 吳宗昇 輔仁大學社會系,副教授兼系主任。台灣公平貿易協會監事。 |
內容連載
幫街友自立更生的熱血雜誌大誌 The Big Issue Taiwan
全球城市一樣的灰白天空、玻璃帷幕摩天高樓競逐的鬧區裡,隨著運輸動脈支線劃開、川流不息的捷運站口,總會看見一個橘色背影,淹沒在報紙、口香糖、愛心筆的叫賣聲中,以「《大誌》雜誌,一本一百元!」聲聲呼喚。一本雜誌,一份希望,把街友過去那段崩壞的歲月、被眾人遺忘的人生拼圖,倚著自己的力量,一片一片重新拼起。
「不好意思,不能賣你。因為警察來了!」街友販售員低頭收拾、神情倉皇,匆促之中只能就此回應。二○一○年四月一日「愚人節」,台北街頭出現了一本雜誌—《大誌》,以全新的商業模式、文化創意,重新翻轉了街頭地景與互動關係。雜誌內容清新,兼具理想與態度,加以須躲避警察開單的流動性「街友」通路,讓年輕讀者每聞販售員:「最新《大誌》!」的叫喊,心中不免一陣激動。
幫街友自立以取代乞討,改變社會刻板印象
《大誌》為每月發行之刊物,源於英國的《The Big Issue》雜誌」簡稱TBI),由「美體小舖」」The Body Shop)創辦人安妮塔•羅迪克」Anita Roddick)之夫婿戈登•羅迪克」Gordon Roddick)與友人約翰•柏德」John Bird),於一九九一年在英國倫敦創刊。而後在日本、澳洲、韓國,甚至肯亞、馬拉威都有不同版本形式授權。英國《The Big Issue》目前已幫助超過二千九百位無家可歸的街友,每週吸引超過六十七萬以上的讀者。
二十年多前的英國,時值九○年代的世界性經濟危機,戈登•羅迪克有感於失業人口日增,許多人流落街頭無家可歸,回想曾在紐約看到一份由露宿者叫賣的街報《Street News》,為之印象深刻,遂邀請曾有過流落街頭經驗、兼具印刷出版背景,最能感同身受的約翰•柏德共同創立《The Big Issue》。立志協助街友自立以取代乞討,改變社會對街友的刻板印象。
《The Big Issue》中文版即為《大誌》」The Big issue Taiwan),由台灣網路媒體人李取中創辦。《The ig Issue》各國編務獨立,非由英國版本翻譯授權通用,內容各有特色。唯一相同之處為運作模式:五五拆帳,如每本訂價台幣一百元,其中販售者批價五十元、另五十元為販售勞務所得,提供街友與社會資本較低的工作弱勢,一個肯定自己的機會,同時架起了一扇與社會對話之窗。
聚焦專業力
從個人專業、品牌授權、
市場定位、產品創新,
成功打造新世代刊物!
個人專業1:結合網媒專業與生命熱情
故事的開端,是從李取中一次無意的閱讀出發。二○○九年的李取中,時任網路媒體「樂多」」roodo)創辦人兼執行長,東海物理系畢業的他,過去曾是入口網站奇摩」今雅虎奇摩)的創始成員、和信超媒體新聞媒體群負責人,在網路業界打滾了十多年,累積了深厚的網路介面設計與使用者習慣觀察。
黑色鏡框下的李取中,散發著濃濃的書卷氣息。「樂多」旗下備受好評的藝文媒體「樂多新文創」,曾獲得第十屆金手指網路獎,企圖以線上雜誌的定位,漫談電影、藝術、時尚、設計等等,並其以清爽的界面、旅居全球各地寫手的第一手報導、質量兼具的文章,帶領讀者進入各個繽紛面向的文化創意產業,在台灣網路服務中獨樹一格。
而他低調性格的平日裡,廣泛涉獵各種知識,如同手中負責的網站媒體,總能快速「超連結」到各型知識之海。他偶然在《2535》雜誌中瞥見日本《The Big Issue》的報導,為之深受啟發:既是自己最感興趣的文化媒體,又結合了社會企業運作的模式,心中熱情頓時燃起、念頭靈光閃過:「有沒有可能在台北街頭,就能買到這本雜誌?」「我應該有足夠的能力與熱情,提供某些可能。」提供新服務的企圖心,大過獲利的動機,於是,李取中決定一鼓作氣、走向實體發行之路。
品牌專業2:品牌授權,取得專業信任
全世界約有三十多國、一百餘種的街頭刊物,提供街友工作機會,英國《The Big Issue》則在發行量與知名度最具代表性。李取中坦言對實體雜誌發行並不熟悉,一切必須從零開始,然而「授權可以讓街友」homeless,註一)與社會,建立對產品的信任感,讓運作更有效率。」新雜誌若能站在品牌公信力的肩頭,就不再需要大費周章說服或解釋刊物性質,而且英國《The Big Issue》二十年的發行經營經驗也能夠提供借鏡。
從過往企業實務訓練經驗裡,李取中明瞭真正的挑戰才在後頭,「考慮太多就會被未知阻擋,一旦運作反而能使問題變得明朗。」他的創業行動因而極具效率:二○○九年七、八月得知《The Big Issue》運作方式後,就馬不停蹄展開企畫,請出設計名家聶永真設計六款封面,九月聯絡英國總部提案。十一月飛往倫敦與《The Big Issue》創辦人約翰•柏德會面,並得到了授權鼓勵;隔年」二○一○年)二月即成立「大智文創志業」公司,四月《大誌》」The Big Issue Taiwan)台灣創刊號正式發行。
《The Big Issue》之品牌效益,以及英國總部授權成功的強心針,為李取中創業初始得到最有力的社會資本,也協助過往對街友議題不甚熟悉的他,向在地相關公部門、社福單位溝通協力時成了最佳後盾。
>>更多我們的小幸福、小經濟:9個社會企業的熱血.追夢實戰故事,胡哲生、梁瓊丹、卓秀足、吳宗昇/著,台灣社會企業創新創業學會/策畫 相關訊息
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