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2013年9月9日 星期一

『新書推薦』亞瑟的悲劇,亞瑟.菲利普斯 閱讀情報

亞瑟的悲劇

內容簡介

挑戰了所謂虛構與真實界限……讀來更能體會我們身處世界的虛妄。

  紐約時報、紐約客、華爾街日報、舊金山紀事報、芝加哥論壇報、Library Journal、克科斯評論等媒體年度選書

  亞瑟的爸爸是個騙子,大半生都在牢裡,卻跟莎士比亞一樣,是製造奇蹟的大師。從六歲開始,亞瑟的爸爸就開始讀莎士比亞給這對雙胞胎兒女聽,結果姐姐黛娜成了莎劇演員,弟弟亞瑟成了小說家。但別誤會,亞瑟從來就不喜歡莎士比亞。

  亞瑟的爸爸臨終前,將祕密保守幾十年的一部遺失莎劇《亞瑟的悲劇》交給亞瑟,希望這部一五九七年出版,第一部打上莎士比亞名號的劇作能與世人重新見面。一心想獲得父親認同與姐姐讚賞的亞瑟,受到名利誘惑,開始找出版商鑑定真偽,卻發現這極可能是父親生前的最後一個騙局。

本書特色

  二○一四年將是莎士比亞誕生四百五十年,四百多年來,莎翁一直是世人眼中偉大的作家,莎劇在當代仍不斷被改編,但他的真實身分至今還有人懷疑,他的作品對絕大多數讀者來說,是高不可攀的經典文學,而終於有這樣一本小說,把關於莎士比亞的種種學問、疑點與論戰,以說故事的方式來展現,也讓我們想一想,什麼是偉大的作家。

作者簡介

亞瑟.菲利普斯 Arthur Phillips

  出生於明尼亞波利斯,在哈佛大學接受教育。他的經歷包括童星演員、爵士樂師、講稿寫手、慘遭失敗的創業家,並曾在《危險境地》(Jeopardy!)益智問答節目上五度贏得冠軍。他著有《布拉格》(Prague)、《埃及考古學家》(The Egyptologist)、《安潔莉卡》(Angelica)與《人生之歌》(The Song Is You)四部小說。《華盛頓郵報》稱他為「美國數一數二的傑出作家」,《克科斯評論》(Kirkus Riviews)則在二○○九年指出:「菲利普斯看來仍是二○○○年以來嶄露頭角的美國小說家當中最優秀的一位。」他目前與妻子及兩名子女居住於紐約。

譯者簡介

陳信宏

  臺灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等翻譯獎項,目前為專職譯者。譯有《我愛身分地位》《哲學的慰藉》《好思辯的印度人》《機場裡的小旅行》《宗教的慰藉》《幸福的歷史》《101個兩難的哲學問題》《最後的演講》《海鮮的美味輓歌》《胡若望的疑問》《非商業旅人》等書。

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『新書推薦』紙之月,角田光代 閱讀情報

紙之月

內容簡介

  本書的原始作品,曾透過學藝通信社發布,依序刊載於靜岡新聞(二○○七年九月~二○○八年四月)、函館新聞、千葉日報、山陽新聞、東奧日報、大分合同新聞、北國新聞、上越TIMES、河北新報、山形新聞、留萌新聞、宇部日報等報章,並經過大幅增訂而成本書。

本書特色

  2014年1月,NHK原著改編年度戲劇。作者為日本文壇三大女作家之一的角田光代,曾入圍芥川賞、獲得最高榮譽直木賞等。 本書獲得25屆柴田鍊三郎賞,娓娓道出現代女人心事。

作者簡介

角田光代(Mitsuyo Kakuta)

  出生於神奈川縣。畢業於早稻田大學第一文學系。1990年,以〈尋找幸福的遊戲〉獲得海燕新人文學獎,並進入文壇。1996年,以《假寐之夜的UFO》(暫譯)獲得野間文藝新人獎;1997年,以《我是妳哥哥》(暫譯)獲得坪田讓治文學獎;以《綁架之旅》於1999年獲得產經兒童出版文化獎富士電視台獎,於2000年獲得路傍之石文學獎;2003年以《空中庭園》獲得婦人公論文藝獎;2004年以《對岸的她》獲得直木獎;2006年以〈搖滾媽媽〉(暫譯)獲得川端康成文學獎;2007年以《第八日的蟬》獲得中央公論文藝獎;2011年以《樹屋》獲得伊藤整文學獎。其他著作包括《三面記事小說》、《森之眠魚》、《戀母情結》(暫譯)、《秘密的花園》(暫譯)、《彼方之子》(暫譯)、《曾根崎自殺》(暫譯)等,著述豐富。

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2013年9月8日 星期日

『新書推薦』10個關鍵詞讓管理完全不一樣,泰瑞.李希 閱讀情報

10個關鍵詞讓管理完全不一樣

內容簡介

經濟學人2012年度選書

真相、忠誠度、勇氣、價值觀、行動、平衡、簡單、精實、競爭、信任
打造優秀組織,不可或缺的十大要訣!

  泰瑞.李希在特易購的成功經驗,適用於任何產業的每位領導人。──傑克.威爾許(Jack Welch)

  泰瑞.李希在特易購服務超過30年,他從行銷實習生做起,後來升任食品採購部主任、行銷總監,最後擔任執行長。任職執行長14年間,不但讓特易購成為英國最大零售業者,也讓特易購成長為跨國企業。如今李希已是廣受全球敬佩的商業領袖,其魄力、敏銳、簡捷作風更獲好評。

  他運用自身經驗與專業精確點出10個塑造成功管理者的重要特性,也都是組織得以成功的基礎。他針對每位領導者都會遭遇到的挑戰,提出一系列引人入勝且質樸實在的個人看法與說明:

  .為什麼一開始的失敗可以導向最後的成功?
  .為什麼利潤來自企業價值觀,而不是日常營運?
  .為什麼簡單有助於創新?
  .為什麼信任才是有效管理的基礎?

  這些經驗與真知灼見,對於任何組織的領導人都是價值非凡,審慎周到的啟發和非常實際的指導。本書不只談零售業,無論讀者平時做什麼、或從事什麼工作,這些經驗都很實際,適合大家運用。

作者簡介

泰瑞.李希  Terry Leahy

  曾就讀利物浦聖愛德華學院及曼徹斯特大學科技研究所,之後取得管理學位。

  23歲加入特易購(Tesco),擔任該公司第一位行銷總監,成功推展會員卡業務。後來升任執行長,負責擴展各項業務,包括電器商品、金融服務,及建立營業額高達10億美元的服飾業務,也是首先發掘網路零售潛力的先驅之一。

  2002年受封為爵士。由於在零售業貢獻卓著,因此榮獲《週日泰晤士報》「2010年商業傑出人士」和《零售週刊》終生成就獎等多項榮譽。

  2011年卸下特易購執行長職位後,不斷受邀到各地演講,並擔任美國私募股權克萊頓投資公司(Clayton, Dubilier & Rice)資深顧問。此外,他個人也進行創投方面的投資,並參與多項公益慈善活動。

譯者簡介

王譓茹

  德國麥茨(Mainz)約翰尼斯.古騰堡大學翻譯學碩士,曾任職國內大學及出版社等。現旅居瑞士,從事漢語教學及翻譯工作,並於蘇黎世大學鑽研漢學及心理學。

陳重亨

  淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜等出版公司。譯作有《自食惡果:歐債風暴與新第三世界之旅》、《Google總部大揭密》、《金錢實驗室的人性考驗》、《正如身體駕御意識》等。

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『新書推薦』幸福經濟學:幸福是滿足過生活?還是人生有目標?全美最具影響力智庫的關鍵報告,卡蘿.葛拉罕 閱讀情報

幸福經濟學:幸福是滿足過生活?還是人生有目標?全美最具影響力智庫的關鍵報告

內容簡介

幸福很獨特,因為我們不想用任何東西來交換它!
衡量幸福不只是GDP,找出活得好、過得快樂的理由,
人人都有機會幸福一輩子。

  ★美國最著名的智庫──布魯金斯研究院(Brookings Institution)傾力支持之作

  原來幸福感如此大不同!

  .加薪引起的幸福感大約持續一年,而升職引起的幸福感則可持續至少五年。
  .窮人比較重視友誼帶來的幸福感,而富人比較在乎工作與健康。
  .失業引起的不幸福感,遠超過通貨膨脹或收入短少的效果。
  .富裕的美國人與丹麥人同樣快樂,但貧窮的丹麥人卻比貧窮的美國人更快樂。
  .幸福的轉捩點是45~50歲,過了這個時間點,只要健康及伴侶關係穩定,幸福感就會隨著年齡而增長。

  你相信嗎?他們覺得很幸福!

  .醫療落後的肯亞人民,對他們的醫療照護系統的滿意度和美國的受訪者一樣高。
  .宗教信仰強烈的地區,平均來說比較容易感到幸福。
  .肥胖的人不幸福,但當身邊有更多肥胖者時,他們就沒有這麼不幸福了。
  .貪污所帶來的不幸福感,亞洲國家的人民並不如歐美國家強烈。
  .在犯罪率、腐敗以及貧窮程度嚴重的阿富汗,當地人民的幸福程度比世界平均值還高。

  關於幸福最科學、客觀、全面的調查報告!

  幸福研究是一門融合經濟學與心理學的新科學,讓「幸福」不再只是抽象的哲學討論,英國、法國、巴西及台灣政府已經引進幸福指標,納入衡量國家進步的基準,美國政府很可能起而效尤。但要以「幸福」作為指標,衡量一國福祉仍是相對新穎的作法,說到底,幸福是比收入更形複雜的概念。

  幸福應該是指生活上享有最大愉悅和滿足?還是過著富有意義或目標的人生?當一天微笑幾次成為評判幸不幸福的指標之一,那麼生活在貧困、暴力威脅之下仍笑得出來,也算幸福嗎?如果有錢就是幸福,為何有快樂小農夫與悲慘大富翁的對比?在不同的國家之間,人民對幸福的認知有何差異?衡量幸福是否有一致性的決定因素或標準?

  《幸福經濟學》不僅從生活現象探討幸福,並以質量並重的科學研究,完整論述了什麼使人痛苦、什麼使人幸福,並揭示尚待解決的問題,更引導我們深入思考要更看重「機會」還是「結果」、要更重視「成就」還是「過程」,包括應該比較在乎現今人民的幸福,還是多考慮後代子孫;政策應該聚焦在減少貧窮的悲慘局面上,還是注重提升已經相對幸福者的福祉水準?本書突顯了幸福研究對經濟學這門「憂鬱科學」的貢獻,也是關於幸福最科學、客觀、全面的調查報告!

  卡蘿.葛拉罕(Carol Graham)是誰?

  葛拉罕在十年前就開始研究「幸福」這個主題、也是此研究領域的開創者之一。但若要以「幸福」作為協助衡量一國福祉的指標,執行方法仍還有許多問題尚待解答,而她長期努力不懈地找尋更為客觀、公允的評量方法,及更完善的政策研擬建議。令人欣喜的是,她所戮力倡導的概念現已廣為流傳,並讓所有人重視其未來的可能。目前,英國、法國以及巴西政府已經引進幸福指標,且納入衡量國家進步的基準,台灣也將在2013年8月底公布「國民幸福指數」,而美國及日本政府也正積極建構適宜的幸福指標。

作者簡介

卡蘿.葛拉罕(Carol Graham)

  布魯金斯研究院(Brookings Institution)全球經濟與發展兼查爾斯.羅賓森海外政策講座的高級研究員,也是馬里蘭大學公園校區(University of Maryland, College Park)的公共政策學院教授。她之前的著作包括《這個世界幸福嗎》(Happiness around the World: The Paradox of Happy Peasants and Miserable Millionaires)以及與裴提納托(Stefano Pettinato)合著《幸福與辛苦:新市場經濟體中的機會與不安》(Happiness and Hardship: Opportunity and the Insecurity in New Market Economies)。

譯者簡介

吳書榆

  台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業,曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作,目前為自由文字工作者,譯有《黑道商學院》、《下班後的黃金八小時》、《怪咖時代:小眾勢力崛起,愈怪愈有商機》、《業務員就要像演員》、《征服領導:歐巴馬成功的十個習慣》、《讓顧客主動推薦你》等書。

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『新書推薦』話說不好,忙到死也不討好!讓老闆閉嘴、客戶買單、同事信賴的職場好命GAS說話術,王介安 閱讀情報

話說不好,忙到死也不討好!讓老闆閉嘴、客戶買單、同事信賴的職場好命GAS說話術

內容簡介

☆透過GAS口語魅力表達術,徹底告別你的職場衰尾命
「學學文創志業」「中國廣播公司」「文化大學推廣教育中心」
學員大推薦!

  學會說話,你在公司多出30%的偷懶時間,
  有效溝通,工作量立刻減少1/3!

  面對假民主真獨裁的惡霸主管,該怎麼逃離浪費時間的無效選票?
  總是來去一陣風的急性子老闆,如何掌握讓他點頭的黃金五分鐘?
  遇到公私不分爛客戶、挑三揀四大奧客,還是要推出「怦然心動服務」?
  部屬的真心話,身為主管的你應該怎麼聆聽才不會內傷?
  辦公室裡的八卦山和龜毛資深老前輩,其實正是你的潛在大貴人!

  針對不同對象+性格/情況+處境/職位+身分, 
  只要搞清楚目標(G,Goal),掌握正確的態度(A,Attitude) 和技巧(S,Skill),
  簡單的偷吃步三步驟,就可以透過「說話」改變你的職場命運!

  vs.長官→ 難搞上司從此閉嘴、老闆變成你的頭號粉絲,從此在公司橫著走
  vs.客戶→刁蠻客戶成為你的重要資產,不僅對你掏心掏肺,更掏錢!
  vs.同事→「有交情=好做事」,難纏的資深同事就是你的後援啦啦隊

  【GAS口語魅力,解救這樣的你!】

  ◎ 行銷、公關、業務、記者、主管、菜鳥,各行各業各階級必讀!
  ◎ 一開口就結巴詞窮,對於人際互動感到挫折、不知所措
  ◎ 說者無心聽者有意,一再說錯話得罪人,卻老是摸不著頭緒
  ◎ 第一次擔任主管/新職位,不知道該如何帶人與協調工作的你
  ◎ 部屬/後輩無法獨立作業,老是得耳提面命、最後又總是搞砸……
  ◎ 夾在主管和下屬之間,吃力不討好、一個人忙到死也沒人感激的你!

作者簡介

王介安Andy Wang

  台灣資深媒體人、行銷人、音樂人、樂評人。

  世新大學圖文傳播暨數位出版學系畢業,銘傳大學傳播管理研究所畢業。

  曾任多年廣播金鐘主持人,獲六次台灣廣播金鐘獎肯定。

  目前為「學學文創志業」、「愛美普國際教育機構」、各大企業、學校等資深講師

  多年來主持超過1000場的公營、企業、組織、娛樂圈之晚會、記者會、頒獎典禮。與台灣傳媒娛樂圈互動密切,對華語流行音樂產業瞭解透徹並有獨到的見解,也是資深樂評人。六度擔任「金曲獎」評審,2010年規劃台灣金曲獎系列論壇,擔任論壇主持人及策劃顧問,曾三度擔任「廣播金鐘獎」評審、兩度擔任「廣播金鐘獎」頒獎人。

  市場行銷及媒體製作的經歷豐富,對於「企業與媒體的溝通」及「市場行銷的技巧」掌握靈活。統籌過麥當勞、媚登峰、巨匠電腦、東元電機、老虎牙子、聖藍科技等企業的行銷專案,打造過許多成功品牌個案。

  近年除了致力文化創意產業推動,更開創「GAS口語魅力培訓」課程,鑽研口語溝通培訓與研修授課,於台北「學學文創志業」、「愛美普國際教育機構」及各大企業培育無數人才。

  他鍾情於廣播天空,製作的音樂娛樂節目橫跨全世界廣播電台,包括美國洛城之音、新加坡1003、台灣中廣流行網、台灣POP Radio、香港商業電台、廣東音樂之聲,現在仍是加拿大中文電台主持人。對聲音表情、口語表達、發音咬字、節目主持,有深厚的基礎,更是資深的配音工作者,擔任過無數廣告及電視旁白配音。

  出版過12本文字著作及一張音樂專輯,對於傳播事業與口語魅力培訓研修樂此不疲、充滿熱情。

  演講、培訓邀約,請洽謝小姐 nini@lmcc.com.tw

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『新書推薦』脫會議!減去1/2會議的效率工作法,橫山信弘 閱讀情報

脫會議!減去1/2會議的效率工作法

內容簡介

  BP日經雜誌好評連載
  最受上班族歡迎、網路瘋狂轉載的職場文章!

  全日本各大企業經理人齊聲附和, 「沒錯,我開會就是遇到這些問題……」

  輕鬆提升20%業績,史上最具革命性的開會方法!
  時間頻率人數,通通減去50%
  結束會議災難,提升決策效率
  重點資料報告,量化會議目標

  受夠「會議資料宅」製作華而不實的圖表,報告卻沒內容嗎?
  厭倦害怕主動溝通的「草食會議動物」,不斷拖延工作進度嗎?
  不想在有名無實的合議制下,成為舉手部隊的一員嗎?

  捨棄數字堆疊和長篇大論,數據報告要透過「比較」才有觀點!
  不要每次開會報告都說「大概」、「可能」,要訂定量化目標一步步達成!
  舉手表決不能解決問題,與會人員必須充分研究資料,向報告者提出建設性問題!
  表述評論將造成一廂情願的偏誤判斷,開會務必提出數據資料佐證論點!
  會議不是必要之惡,充分將品牌內部化,運用社群媒體取代例行進度報告會議!

  本書第一部分從提問開始,點出會議可能的缺失,並整理出檢核會議效率的檢查點。第二部分則提供改善會議的有效步驟,暢通組織內部溝通。第三部分介紹取代會議的方法,讓減少會議的計畫能夠徹底執行。

作者簡介

橫山信弘

  BP日經專欄作家.人氣企業諮詢顧問

  以簡單且全面的方式,引導企業如何達成營業目標,而不是一昧的增加業務人員工作量。用有「大腦使用說明書」之稱的神經語言程序學(Neuro-linguistic programming)理論為基礎,向企業說明如何增加員工的工作動機。橫山信宏的企業講座在日本擁有高人氣,一年開課一百堂以上,超過五千名企業經理人參與。

  生於名古屋,1990年代進入IT產業,1997年轉職日立製作所。現職為企業顧問,提供建議達成組織設定目標。

  著有《橫山信弘 提升營業力UP》(橫山信弘的組織營業力□□□DVD1~4)。

譯者簡介

黃約雯

  東吳大學日本語文學系畢業。譯有《阿拉搜!韓國:從韓劇看韓國人生活大小事》一書。yuewenh2012@gmail.com

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『新書推薦』世界上最簡單的行銷課:搞懂行銷,就這一本!從暢銷商品實例學習捉住人心的行銷關鍵策略!,宮永博史 閱讀情報

世界上最簡單的行銷課:搞懂行銷,就這一本!從暢銷商品實例學習捉住人心的行銷關鍵策略!

內容簡介

●看完這本書,你就知道怎麼賣東西!
●日本亞馬遜網站、Booklog書評網,讀者力推最佳行銷入門書!

  行銷是什麼?
  彼得.杜拉克對行銷的定義是:「可以免除推銷(短期銷售的方法)的事」。
  換句話說,行銷就是「自然而然地售出符合顧客需求的商品或服務」。

  本書從溝通、擴大視野、蒐集情報、發現問題等處著眼,加以眾多實例說明,讓你提高對市場及顧客心思的敏感度,搞懂「行銷」這回事。所提出的並不是一時的對策,而是以簡單易懂的方式,闡述任何時代及場合都適用的行銷基本概念。

  第1章 「溝通」所扮演的角色與其重要性
  說行銷「始於溝通、終於溝通」一點也不為過。本章舉出BMW、麒麟啤酒的無酒精飲料「KIRIN FREE」、以及鈴木章、根岸英一兩位諾貝爾獎得主的事例,帶領讀者思考應該秉持何種態度去進行行銷中的溝通。

  第2章 找出看不見的顧客
  舉出林內(Rinnai)、亞馬遜(Amazon.com)、Seven銀行、蘋果(Apple)旗下的iPod等事例,帶讀者深入理解拓展視野、增加夥伴的重要性。

  第3章 該如何收集有益情報
  韓國三星(SAMSUNG)與金星(LG)能夠超越日本企業,急速全球化成長,也必須歸功於收集情報資訊的力量。另外,寶僑家品(P&G)的墨西哥分公司也因為在一次大失敗中確立了收集情報資訊的方式,進而成功開發出新商品。

  第4章 發現客戶的問題與需求所在
  舉出的事例有世界第三大通信設備製造商,中國的華為技術、以生產手術用縫合針等用品牽引世界醫療領域的MANI公司、以及結合高性能素材與野外活動市場的登山衣品牌mont-bell等事例。

  第5章 商品之外重要的事
  具體來說就是「產品」、「價格」、「宣傳」(包括建立品牌形象)、「銷售地區與管道」。本章舉出的事例有:諾基亞(Nokia)的行動電話、KOMATSU的挖土機、西南航空(Southwest Airlines)、馬□馬達(Mabuchi Motor)、蘋果(Apple)旗下的iPod、豐田汽車(TOYOTA)的「PRIUS」、mont-bell等。

  第6章 行銷實際執行時的4個階段
  將前五章的內容重新做一次整理。希望在複習之餘,也能給讀者帶來執行時的參考。

作者簡介

宮永博史

  東京理科大學 專門職大學院

  創新研究科 技術經營(MOT)專攻 教授

  畢業於東京大學工學部,麻省理工學院研究所。1979年進入日本電信電話公社團(現在的NTT)就職。分別在武藏野電氣通信研究所、厚木電氣通信研究所從事通訊用裝置研究。其後歷任日本AT&T貝爾實驗室管理人、日本朗訊科技(Lucent Technologies,現在的阿爾卡特-朗訊﹝Alcatel-Lucent﹞)行銷總監等職務。

  1996年轉入顧問諮詢業,先進入SRI International,2000年赴任德勤諮詢(Deloitte Tohmatsu Consulting,現在的德碩諮詢﹝ABeam Consulting﹞)擔任統括合夥人。2002年成為該公司董事長。2004年起開始現職。

  此外還歷任獨立行政法人新能源.產業技術開發機構於平成17年度的新規計畫採擇審查委員會委員,獨立行政法人科學技術振興機構於平成18年度的科學技術振興調整費審查WG委員等。

  著作有《理科的企劃力!》(祥傳社新書)、《顧客創造實踐講座》(FIRSTPRESS出版)、《成功者的絕對法則意外發現》(祥傳社)、《創造「靈感」的發想術》(C&R研究所)等。

譯者簡介

邱香凝

  國立清華大學中文系,日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。視閱讀與書寫為平衡日常生活茶米油鹽的人生出口,熱愛翻譯的文字轉換藝術並樂此不疲。譯作有《一路吃下去!騎向台灣第一小吃攤》(石田裕輔著)、《絕不哭泣》(山本文緒著)、《飛上天空的輪胎》(池井戶潤著)等書籍作品。

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